Team-Entwickler

Gemeinsam zu einem starken ‚Wir‘.

IN 6-8 Wochen zum starken Team

In der heutigen Geschäftswelt ist ein starkes Team mehr als nur eine Gruppe von Einzelpersonen, die gemeinsam arbeiten. Es ist die Quelle für erstaunliche Synergien, Effizienz und außergewöhnliche Ergebnisse.

Wer einmal in einem Team ein echtes „Wir“ erlebt, weiß wie es den Arbeitsalltag in einen fließenden und produktiven Prozess verwandeln kann. Und der weiß auch wie schwer es zu beschreiben ist, was es bewirkt. Der Team-Entwickler erzeugt diese Magie in Teams. Denn wir glauben daran, dass der Unterschied zwischen einer normalen Arbeitsgruppe und einem inspirierten Team immens ist – in der Wirkung, der Effizienz, dem zwischenmenschlichen Umgang und der Performance.

Gemeinsam Stärker: Die Magie des ‚Wir‘
Mit der Kraft des ‚Wir‘
mehr Team-Potenzial entfesseln.

Viele talentierte Einzelmitglieder allein formen noch kein effektives Team. Erst wenn alle Teammitglieder verstehen, wie das Zusammenspiel zwischen der Individualität und der Teamdynamik gefördert wird, entsteht die kraftvolle „Wir“-Dynamik, die das Team zu einem gemeinsamen Erfolg führt.

Das „Wir“ ist mehr als eine Haltung, es ist auch die bewusste Übung von vielen Verhaltensweisen, die das Miteinander erleichtern und „wie geschmiert“ laufen lassen.

Der Coaching-Weg zum wir im Team
Dein Team. Dein Erfolg.
Gemeinsam zu einem stärkeren ‚Wir‘.

Unser modulares Konzept „Team-Entwickler“ ermöglicht deinem Team zu jeder Phase der Entwicklung den Weg zu einem stärkeren „Wir“. Wir nehmen uns Zeit, gemeinsam den aktuellen Stand deines Teams zu analysieren und die nächsten Schritte für Wachstum und Verbesserung zu identifizieren.

Unser Ansatz weckt die Begeisterung und das Verständnis aller Beteiligten für die Förderung des gemeinsamen Erfolgs und die gleichzeitige Entfaltung des individuellen Potentials. Wir bieten gezieltes Training, um die Wirkkraft des „Wir“ zu steigern.

Selbst diejenigen, die sich als eigenständige Spezialisten betrachten, werden erstaunt sein, wie sich ihre Fähigkeiten in einem Power-Team erweitern. Dieses Erlebnis weckt den Wunsch nach weiterem Wachstum und erzeugt eine tiefe Zufriedenheit.

Mehr als 20 Module, u.a. zu den Themen „Ich im Team“, „Team-Führung“ „Unsere Struktur und Kultur“, „Team-Kreativität“ bieten passgenaue nächste Entwicklungsschritte, die der Team-Entwickler erweitern will bzw. muss. Und die Mitverantwortung für die Team-Entwicklung kann das Team auch selbst auswählen.

Von wem die Idee einer Team-Stärkung ausgeht ist sehr wesentlich. Do-It-Yourself-Teambuilding unterschätzt die Wirkung von unseren Impulsen. Der Initiator hat somit eine besondere Rolle und wir helfen gerne, die Teamentwicklungsmöglichkeiten wirtschaftlich und menschlich einzuschätzen.

Euer Aufbruch zu einem Hochleistungsteam.

Ihr schafft es durch effektivere Teamarbeit, dass Projekte reibungsloser ablaufen und Ziele schneller erreicht werden.

Die Wir-Dynamik steigert die Motivation und führt zu einem höheren Maß an Arbeitszufriedenheit.

Spannungen im Team werden abgebaut und bessere Kommunikation entsteht.

Jedes Teammitglied kann sein individuelles Potenzial besser entfalten und das Team so maximal stärken.

Nicht nur die Erfolge von Projekten gelingen leichter – auch der Gesamterfolg des Unternehmens wächst.

Unser ANGEBOT FÜR Effektivere Teamarbeit
Jetzt die Magie
im Team entfachen.
Der Team-Entwickler
6-8 Wochen der Veränderung.
2 Begleiter
5 Workshops mit wertvollen Team-Entwickler-Impulsen
Mehrere Gruppenaktivitäten
Erweitere deine Team-perspektiven
Die Trainings-Optionen Kennenlernen

Buche einen Termin in Calendly mit uns. Wir finden gemeinsam heraus, welche Gestaltung für das Team welche Entwicklungen eröffnen.

Trainings-Spektrum kennenlernen
N . H.-T.

„Meine zweiter Vorname war „Frust und Nerverei“. Silke hat mich mit ihrer ansteckenden Art und Lebensfreude schnell wachgerüttelt. Ich konnte mich einlassen, was mir eigentlich nicht leicht fiel zu der Zeit. Kurz gesagt: Die Module haben, eins nach dem anderen, so viele verschüttete Facetten von mir wieder aufgedeckt. Der Spagat in meinem anspruchsvollen Job und auch Mutter zu sein hat durch das Coaching eine Leichtigkeit bekommen.“

Jani Huttunen (ehemaliger CEO von Finbiosoft)

„Als wir unsere Zusammenarbeit mit cobri begannen, waren wir zuversichtlich, einen tiefgreifenden nächsten Schritt in internationale Märkte zu machen. Jetzt können wir auch sagen, dass die Art und Weise, wie cobri uns unterstützt, sowie der Kundenstamm, den wir durch cobri ansprechen konnten, einen bedeutenden Einfluss auf unser Geschäft und unsere technologische Entwicklung haben!“

V. A.

„Für mich war das Coaching eine neue Erfahrung. Nach einer Erklärung des Leitfadens, in meinem Fall war dies ein Buch, welches ich nebenbei bearbeiten konnte, hatte ich eine Vorstellung, worauf ich mich einstellen konnte. Dank, dieser kleinen Stütze konnte ich die Stunden nach eigenem Ermessen vor- wie auch nachbereiten.
Silke schaffte eine angenehme Atmosphäre und mit ihrer sympathischen Art, fühlte ich mich gut aufgehoben. Sie arbeitet strukturiert und gezielt. Wenn man bereit ist sich dem zu öffnen, kann man vieles über seine eigene Umgebung und sich selbst lernen. Es erschließen sich neue Herangehensweisen, die die eigenen Entscheidungen positiv beeinflussen. Das Coaching war eine wertvolle Erfahrung für mich. Ich kann es nur empfehlen.“

Mirko Stange, CEO und Gründer

„Es ist unsere Stärke, ein integraler Bestandteil der Geschäftsprozesse unserer Kunden zu sein. cobri hat uns geholfen zu verstehen, dass dieser USP nicht direkt erkennbar ist, wenn wir Projekte mit neuen Kunden angehen. Sobald wir den Ansatzpunkt für unsere Dienstleistung gefunden haben, können wir auf die nachweisliche Zufriedenheit unserer Bestandskunden zurückgreifen.“

K. K.

„Für mich war es eine absolut neue Erfahrung, da ich noch nie an einem Coaching teilgenommen habe. Daher war ich anfangs mega nervös, Silke hat mich durch ihre professionelle, jedoch einfühlsame Art direkt „abgeholt“. Erstaunlicherweise fiel es mir nicht schwer mich zu öffnen. Die lockere Atmosphäre sowie die klare Struktur gaben mir Sicherheit und Vertrauen. Durch Silkes empathische, manchmal provokative Herangehensweise, konnte ich mich mit meiner Persönlichkeit und meiner Umgebung auseinandersetzen, neue Wege beleuchten und gehen. Es ist so wertvoll, was ich alles gelernt habe. Ich möchte keinen Schritt missen, Ganz im Gegenteil. DANKE.“

Gijs Dingemans, CSO und Gründer

„Im Nischenmarkt der Pilzdiagnostik konzentriert sich unser wissenschaftliches Team ausschließlich auf Forschung und Entwicklung, Anwendung und Produktion. Wir waren sehr froh, cobri an unserer Seite zu haben, um die Beziehungen zu deutschen Meinungsführern aufzubauen und so unsere Lösungen in Deutschland zu etablieren.“

Wouter Uten, CEO und Gründer

„Unser anfängliches Team hatte wenig Kompetenz in den diagnostischen Märkten, auf die es abzielte. Wir haben ein außergewöhnliches Produkt und es war ein Geschenk, cobri an unserer Seite zu haben, dass uns wertvolles Insiderwissen vermittelte und uns in den ersten Tagen mit führenden Laboren und IVDs in Verbindung brachte.“

DEINE BEGLEITERIN ZUM AUFGEWECKTEN TEAM
Intuitiv, provokativ und kreativ für echte Begegnungen –
Silke Schneegans

Teams haben heutzutage mit unzähligen Herausforderungen zu leben. Ich bringe in den Teamtrainings die Vitalität zwischen den Menschen ans Tageslicht. Mein Gespür für die Innenwelt der Teammitglieder eröffnet mir intuitiv die nächsten Schritte. Die Teams gestalten ihre Trainings unter meiner Anleitung – kreativ und mit beeindruckender Offenheit – unter anderem durch die Kraft des provokativen Coachings.

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DEIN BEGLEITER ZUM PULSIERENDEN TEAM
Ruhig, besonnen und voller Optionen – Frank Schneegans

Frank Schneegans bringt die Leidenschaft mit, jedes Team-Training als einmalige Chance zu gestalten. Seine Team-Trainings erzeugen neue Perspektiven. Aus der Breite seiner Coaching- und Trainer-Arbeit seit mehr als 20 Jahren und der tiefen Einblicke in organisatorische Zusammenhänge als Berater seit über 30 Jahren entstehen Optionen, die lange nachwirkende Impulse setzen. In den Trainings übernimmt er unaufdringlich Führung für den nächsten Entwicklungsschritt, selbst in angespannten Teamlagen.

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